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Dott. Paolo GhidoniApri e chiudi il menu

Gestire il Terzo Settore con metodo e visione.

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Di cosa mi occupo

Troviamo soluzioni operative che possano valorizzare l’Ente in ogni suo aspetto: ordine statutario, amministrativo, operativo, finanziario.

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I SERVIZI

Come posso aiutarti

Un approccio integrato e su misura: dalla consulenza sulla corretta tipologia di Ente, alla fiscalità ordinaria; dagli adempimenti specifici del Terzo Settore, fino alla promozione dell’Ente ed al fundraising.

  • Consulenza Enti del Terzo Settore

    Dalla scelta della forma giuridica alla gestione quotidiana dell’Ente: compliance RUNTS, adeguamento statutario, bilancio e rendicontazione nei modelli ministeriali, gestione fiscale e regimi agevolati, 5×1000. Un punto di riferimento unico per ogni adempimento previsto dal Codice del Terzo Settore.

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  • Organi di Controllo e Vigilanza

    Nomina e funzione di organo di controllo / Sindaco e Revisore negli Enti del Terzo Settore: imprese sociali, fondazioni, associazioni che superano le soglie dimensionali previste dalla normativa. Attività di vigilanza sulla regolarità gestionale e contabile dell’Ente, con un approccio orientato alla prevenzione del rischio.

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  • Verifiche e Contenzioso Tributario

    Quando arriva un controllo, serve un professionista che conosca le specificità fiscali del Terzo Settore. Assistenza durante le verifiche tributarie, gestione dei rapporti con l’Agenzia delle Entrate e gli enti preposti alla regolarità dell’Ente.

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  • Consulenza Fiscale e Tributaria

    Oltre vent’anni di esperienza come Dottore Commercialista nella consulenza fiscale e tributaria ordinaria: dichiarazioni, pianificazione fiscale, gestione contabile. Una competenza consolidata che integra e rafforza la specializzazione nel Terzo Settore.

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Ritratto del Dott. Paolo Ghidoni in giacca, sorridente

Dott. Paolo Ghidoni

Dottore Commercialista e Revisore Legale iscritto all’Ordine di Brescia. Da oltre 20 anni mi occupo di consulenza fiscale e tributaria, con una specializzazione maturata sul campo nel mondo del Terzo Settore.

IL METODO

Un metodo chiaro in 3 fasi

  1. Step 01

    Analisi Iniziale

    Studio della situazione attuale dell’Ente: statuto, bilanci, adempimenti in corso.

    • Verifica documentale
    • Gap analysis normativa
    Illustrazione in creta: figure riunite attorno a un tavolo e un ponte di legno che collega due sponde
  2. Step 02

    Piano d’Azione

    Definizione delle priorità e del calendario degli interventi necessari.

    • Timeline personalizzata
    • Budget trasparente
    Illustrazione in creta: un piccolo villaggio con casette e una serra
  3. Step 03

    Implementazione

    Esecuzione degli adempimenti: adeguamento statutario, pratiche RUNTS, bilanci.

    • Supporto operativo completo
    • Aggiornamenti costanti
    Illustrazione in creta: un calendario, una torre dell’orologio e tazzine da caffè

Risorse

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Le domande frequenti sul Terzo Settore

Le domande che arrivano più spesso da associazioni e volontari, con le risposte.

LEGGI LE RISPOSTE

Guida alla fiscalità ETS 2026

La guida completa alla riforma: test di commercialità, regimi forfettari, Circolare 1/E.

LEGGI LA GUIDA

FAQ

Domande frequenti

Altre domande sono in preparazione: le trovi tutte qui.

Quale tipo di ente dovrei scegliere per la mia attività?

La scelta dipende da diversi fattori: la natura dell’attività, i destinatari, la struttura organizzativa e gli obiettivi a lungo termine. Il Codice del Terzo Settore prevede forme giuridiche molto diverse tra loro — ODV, APS, ETS generici, Imprese Sociali, Fondazioni — e ciascuna comporta obblighi, vantaggi fiscali e regole di governance specifiche. Una scelta sbagliata può avere conseguenze rilevanti, anche economiche. Nella mia esperienza, questo è il passaggio più importante e quello in cui un inquadramento chiaro fin dall’inizio fa la differenza.

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Posso vendere prodotti per finanziare la mia attività di volontariato o di promozione sociale?

È il meccanismo previsto dall’art. 79, comma 2, del D.Lgs. 117/2017 per stabilire se un’attività di interesse generale svolta da un ETS è commerciale o non commerciale ai fini IRES. L’attività è non commerciale se i corrispettivi percepiti (compresi i contributi PA corrispettivi) non superano i costi effettivi sostenuti (diretti, indiretti, generali, finanziari e tributari).

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Voglio avviare un’attività di volontariato: da dove comincio?

Servono atto costitutivo, statuto adeguato al Codice del Terzo Settore (D.Lgs. 117/2017), ultimi due bilanci approvati con i relativi verbali assembleari e, se l’ente ha o richiede la personalità giuridica, la documentazione relativa al riconoscimento. Tutti i file devono essere in formato PDF/A, firmati digitalmente, con un limite di 10 MB per allegato.

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Ho già un’associazione ma non è iscritta al RUNTS: devo regolarizzarla?

Perde tutte le agevolazioni fiscali previste per le ONLUS (art. 150 TUIR, D.Lgs. 460/1997) e sorge l’obbligo di devolvere il patrimonio incrementale — cioè la differenza tra il patrimonio netto alla cessazione della qualifica e quello alla data di prima iscrizione all’Anagrafe ONLUS. Se l’ente si scioglie, la devoluzione riguarda l’intero patrimonio.

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Devo fare la fattura? Necessito di partita IVA per queste attività?

Mentre la legge 398/91 prevedeva una detrazione forfettaria IVA al 50% sulle operazioni commerciali, il nuovo regime dell'art. 86 prevede di fatto la disapplicazione dell'imposta. Non una riduzione, una disapplicazione.

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Il mio ente deve nominare un organo di controllo o un revisore legale?

Le soglie vigenti sono: totale attivo superiore a 150.000 euro, ricavi/rendite/proventi superiori a 300.000 euro, dipendenti medi superiori a 7 unità. Sono i valori fissati dalla L. 104/2024, in vigore dal 3 agosto 2024, che ha innalzato quelli originari del Codice. L’obbligo scatta al superamento di almeno due limiti per due esercizi consecutivi.

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